【士魂商才】「いまさらJobsびいき」:〔GoodMorningMail(第 269号)〕

2012年2月15日

メール配信をさせていただいている、皆様へ。
おはようございます、森島です。

今日も雨の朝でした、よく続くと感心もしています。
しかし、少しづつ暖かくなっているようにも思います。

今日の天気も一日中、降ったりやんだりのようです。

今日も良い一日となりますように。

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「いまさらJobsびいき」

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現在、ビジネスや社会生活を取り巻くものを考えると、

やはり、まず「IT」という事を考えます。

パソコン、タブレット、スマートフォン、クラウド、

Facebook、ググる、インターネットディスク、

モバゲー、グリー、

などなど、社会インフラとしてインターネットを基盤とした
サービスのオンパレードとなっています。

こうした、ネットを使う文化が定着すると、

クラウド(ネット上)から多くの情報のみならず、アプリケーションまでもが
が提供される時代になり、スマートフォンやタブレット端末といった、
クラウド活用に特化した“だれにでも使える”「端末」が登場し、
これからさらに加速して咲き乱れるに違いありません。

通勤の地下鉄の帰りの風景は、すでに4分の1ほどの乗客が、
下むいて、スマホ、扱っていますし、実際に便利です。

こうした中、時代を席巻した、パソコンの売れ行きが鈍化、

日本のパソコンの覇者、NECはすでに、中国「RENOVOグループ」と
事業統合、その「RENOVOグループ」ももともと、IBMのパソコン事業を
継承していますので、この30年で、ビジネスモデル自体もその舞台の主役も
大きく変化しています。

つまり、NECもIBMもパソコン事業をやめてしまったわけです。

ところが、Apple、

iPhoneは売れるし、iPadも売れる、おまけに、Macの売上も好調、そして、

この後、クラウドサービスも売れそうな気がします。
(かなり贔屓目ですが、、、)

何故なのでしょう、、、品質とブランド戦略なのか、

・徹底的にこだわったものづくり、

・上質な広告による強力なアピール、

・生産のスマイルカーブ戦略、
(http://www.next-jp.net/blog/mailmag/1476.html)

・強烈なブランドの確立

・そして、ブランドによる相乗効果の創出、、、

Jobs氏が緻密に計算して創り上げた戦略のように思えてなりません。
(Jobsびいきなので特にそう考えます。)

あれ、これって?

かつて、日本の製品が世界を席巻した時と似ているような、

当時の日本の場合、戦略的ではなく、

・しゃにむに良い製品を作り、

・輸出し、

・経済を成長させよう、

と、そんな、ど根性のにおいを感じますが、

何か特徴が似ているような気がします。

日本びいきのJobs氏は、日本が世界で成功したモデルを学び、

さらに緻密に戦略を立て、大胆、忠実に実行したのではないかと、

ふと考える次第です。

やはり「いまさらJobsびいき」でしょうか。

それでは今日も一日宜しくお願い致します。

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/森島 潔

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