【士魂商才】「経営のねばならない」:〔GoodMorningMail(第240 号)〕

2012年5月09日

メール配信をさせていただいている、皆様へ。
おはようございます、森島です。

爽やかなお天気の朝でした、
今日も最高気温が25度を超える、
「晴れ」の暑い一日になるそうです。

良い一日となりますように。

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「経営のねばならない」

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いろいろな経営書を読みますと、

経営の在り方が様々に書かれていますが、

本当に千差万別です。

というより、その要素があらゆることに渡るので

柔軟な頭を持たないと理解することが大変です。

例えば、

経営には理念が必要である。

理念にあった事業でなければならない。

事業には戦略が必要である。

戦略には物語が必要である。

その物語はワクワクするものでなければならない。

事業計画が必要である。

経営計画を現場に落としこむ事が必要である。

等など盛り沢山です。

また、この他、

「しなければならない」「必要がある」

が山ほどあります。

これを理解するためにはよほど頭が柔らかくなければ
ならないと思いますが、

昔から、頭が硬い、と言われてきた小職には、
非常にツライものがあります。

しかしながら、

「しなければならない」「必要がある」

を覚える(体得する?)というやり方は、
何か試験問題を覚えているようで、違和感を感じます。

受け止め方に問題あるのでしょうか、

やはり、求めてはいけないノウハウを求めているのかも知れません。

ノウハウよりも「原理原則」、「道理」を学ぶべきですね。

それでは今日も一日宜しくお願い致します。

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/森島 潔

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