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平成24年9月25日 【士魂商才】〔GoodMorningMail( 第287号) 〕

■「頭の霧の晴らし方」

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尖閣諸島問題、竹島問題、
世の中ががさらに動き出したかのようです。

何につけても弱いところには圧力がかかります、
国も国民も強くならなければいけないようですね。

■今日の言葉(100日100言その9)

最も適切な判断を下す力は、修羅場体験、
とりわけ失敗の経験がないと養われない
…………………
野中郁次郎（一橋大学名誉教授）
(『致知』2012年8月号「知命と立命」より)

※失敗もまた良し、前に進もう。

それでは本日のテーマ

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【「頭の霧の晴らし方」】

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前号で「逆境」を取り上げましたら、ちょっとネガティブな
印象で受け取られましたので、その次のステップについて少し。

■ソリューションフェア2012

お知らせになってしまいますが、

当社が加盟します「ユーオス・グループ(UOS)」という
IT企業が参加するコミュニティがあります。

このUOSの九州支部で初めてのフェアを、
10月9日に開催することとなりました。

そしてその実行責任者を小職が拝命し、
5月よりその準備を進めてきました。

なにしろ初めてのことですし、やり方がわかりません。

基調講演に偉い人を呼ばなければなりませんし、
そして、特別講演の有名人も見つけてこなければなりません。

当然のことながら会場も決めなければなりませんし、
ブースに出展して頂く会員企業も集めなければなりません。

ちいさなちいさな逆境の繰り返しです。

いわゆる

・準備不足
・計画性の無さ

などなど、原因は明確です。

そして、

だんだん行き詰ってくると、足元ばかりみて、
場当たり的な動きになって窮屈になる。

どんどんとこんな状態になります。

そうするとそこに、過去の因果でトラブルが
いろいろと発生してくる。

こうなってくると「負のスパイラル」です。

■みんなの笑顔をイメージする

恐らく開催することばかりに目が行ってしまって
足元ばかりを見るように脳がイメージを始めたようです。

そこでふと思いました、

「何のためにしよるのやろ？」

「やれと言われたからか？」
(多分にそれがある)

だから気が重い。。。言われてやることは気が重い。

そこで、やっている目的を変えました、

・快く講演を引き受けてくれた人

・出展してくれた人

・来場してくれた人

・イベントを応援してくれた人
(ネットお知らせしてくれた人)

そして、準備メンバー、スタッフ、こうした人が
喜んでくれるイベントにすること。

■頭の霧が晴れてゆく

あまりに単純で恥ずかしいのですが、

こうやってみんなの笑顔をイメージしていたら、
何だか難しい課題の解決の道筋が見えてきました。

あまりに簡単ですみませんが、

関わってくれた人たちの笑顔を頭の中でイメージすると
どんどん「頭の霧が晴れてゆく」のです。

いわゆる「脳トレ」「脳だま」と言われる
イメージトレーニングみたいなものなのでしょうが、

不思議と「頭の霧が晴れてゆく」のです。

何故かしら今回「誰かが喜ぶ」という場面をイメージすると
その途中のプロセスや課題が苦にならなくなってしまいます。

「身近に感じられるものに対しては　己の能力を棚上げしても、
　目指してみようかという意欲が湧いてくる」
(と購読しているメルマガにありました。)

人の笑顔は簡単にイメージできるので、そういうことかと納得してしまいました。

長くなりましたが、

「逆境」においては過去を整理し、次のステップは「笑顔をイメージする」

これが失敗しても次へ進む方法です。

※フェアの宣伝です、ご都合が良ければ覗いてみて下さい。

http://www.uos.jp/kyushu2012/

それでは今日も一日宜しくお願い致します！

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